ろくでもない会社から少し脱却できた気がします。気のせいか・・・
こんにちは。
整骨院・整体院・美容整体連動型
一院高収益モデル実践者
「株式会社 怪物」
大分の怪物 徳永 拓真（ヒロマサ）です。
今、チームをよくするために、会社の人材育成を行っています。
その為に、スタッフの意見を聞くことに徹しています。
例えばアイパワープログラム や
（アイパワープログラムに関してはコチラから→
http://doctor-ex.jp/Lc391/
幹部を抜きにした、新人中堅スタッフとの社長飲み会 というのを開催したり
その際、質問票を配り
今感じている事や
上司の評価をしてもらったり
色々な事を実践しています。
それをすることで
スタッフみんなが会社をよくしていきたいという意思をもってくれ
と感じる事が出来ました。
会社のいいところや、
以前は風通しが非常に悪かったのでしょう(;´Д｀)
意見を言いにくい
社長まで意見が通りにくい
という感じだったようですが
それが今、意見がしっかりと通り
採用されるようになってきましたね。
やはり、自分の意見が採用されるというのは
スタッフにとっても嬉しいことだと思いますしね!(^^)!
その他では
ラインでボイスメッセージを送り
個別で一人ひとりと接し、トラウマを取ってみたりと
社内カウンセラーのようなことを、今やっています。
その結果、
整骨院というのは一つの 箱 カタチ です。
そこには、人の力というのが不可欠ですよね。
以前よりも人の大切さを感じる事ができています。
その上でどう成長させ促せていくのかが、
今の僕の使命だと感じています。
僕は今社長をしているというかマネジメント・
ヒトの強化。
来年になるとそのチームビルディングを僕自身がやるのではなくて
幹部スタッフが、
チームを育てる
人が成長をする
人が勝手に育っていく
そんな環境が一番大切なのだなと感じています。
ひしひしと常に感じる事が出来ています。
またいい成果がでたら、
