自立型スタッフを育てる
本日のテーマ「スタッフが言うことを聞かない。当たり前」です。
先日、妻が子供が言うことを聞かないと嘆いていました。
私の考えの中に、言う事なんか聞くはずがない。
納得したら自分で選択して動くという感じなので、
考動すると思っています。
それはそうですよね。
だっていうこと聞かせることが本当に本人の将来の為になるのか？
おはようございます。
整骨院・整体院・美容整体連動型
一院高収益・社員高還元モデル実践者
「株式会社 怪物」
大分の怪物 徳永 拓真（ヒロマサ）です。
スタッフも同じですよね？
いうことを聞くというのも納得して動いてくるのか？
動いていないのかによりますよね。
こっちの言う事だけ聞けばいいという経営者は多くいますが、
実際に親の言う事だけ聞いて、育ったこともは、
自立心がなく、自分で考動できません。
いうことを聞かないという解釈ではなく、
どうすれば、納得して動いてくれるだろうか？
ですよね。
また納得の為には、お互いが変化しなければ無理だと思います。
こっちの言うことを聞かせるための説得ではなく、
お互いの意見を聴いて、
お互い妥協してはいけません。
議論して新しいものを作ると人は自然と動きます。
だって同意しているのですから・・・・・
それでは、
私の会社の話にはなりますが、
その言葉をもとに教育をしています。
大手ではほとんどが「依存」をもとに、
「依存」とは会社に依存させるということで、「
ですので、マニュアルにかなりを力を入れていますし、
そのマニュアルから外れてしまった人が査定ではじかれ、
ちなみに大手出身者は、開業するとほとんどが失敗します。
その理由は、自分で考えて仕事をしなかったので、
私は、当院から開業する人は、成功してほしいですし、
そういった考えは私のポリシーに反しますし、
やはり、
当院にはどちらかと言えば独立志向のスタッフが多くいます。
そんな独立志向のスタッフが多い中でマニュアルに依存するような
私自身、スタッフに一生働いてほしいと思っていませんし、
基本的にはやめる前提で、
そのために、自分たちで考えて行動させ、
こういうことを言うと「辞める人のためにわざわざ教育するのか」
普通よりも手はかかりますが、それが私の生き方なのです。
ちょっと変わった、偏った考え方かもしれませんが、
