いまビジネスモデルを探し、来年には実行すべき
本日のテーマ「ビジネスモデルを探せ!そして来年に実行に移せ!
先日、髪を切りに行ったら、「にいちゃんどこの高校!?」
と言われて、、、
いや高校生じゃないといったら・・・・・
大分大学!?と言われて・・・・・・
二回否定すると悪い気がして・・・・・
大学4年生になりきった徳永です・・・・(‘Д’)
おはようございます。
整骨院・整体院・美容整体連動型
一院高収益・社員高還元モデル実践者
「株式会社 怪物」
大分の怪物 徳永 拓真(ヒロマサ)です。
先日、あるエステのオーナーさんとお話をする機会がありまして、
その方も非常に勉強をされている方で、
その方曰く、美容業界というものは常に新しいもの、
サプリメント業界もそうですが、
治療院とは市場の伸び率が全く違います。
経済学的なお話になってしまいますが、
男性の美に関してはさらに成長していくと思います。
それに比べて治療院業界は市場規模がかなり小さく、
もちろん単価等も違いますが、
その方とは「
治療院・整体院・
健康保険で言いますと、2013年から厚生省・
これからも減り続け、10年後には半分になると思っています。
反対に治療院の数は今後10年で7万軒、今の1.
10年前、当院の開業当初は実費を扱っているところが少なく、
ですが、
今、当院では美容のメニューを採用していますが、
美容という感じではないかもしれませんが、例えば、「姿勢矯正」
数十年前に「耳つぼダイエット」というのを、
当院もそうですが、
私はそのような時代がまた来ると思っています。
サプリメントを販売するのではなく、「治療院でライザップ」
現在、「姿勢矯正」や「猫背矯正」や「パーソナルトレーニング」
ですが、今後10年で一気に伸びて、
皆様も治療ではないメニュー、「