売上を直接上げられるスタッフは基準以下。当店の基準は・・・・・

本日のテーマ「　売上を直接上げられるスタッフは基準以下。当店の基準は・・・・・　　」です。

まずは雑談から・・・・・

体脂肪率が、７％くらいなのですが、陸上競技場の大会の動画を見ると、私が一番デブです！！！！！

おそらくタンパク質を取り過ぎており、筋肉が肥大しているんだ思います。

陸上の中長距離は筋肉を付けすぎると重いので、調整が必要ですね・・・・

脂肪を落とそうとしてももう落とす脂肪が、２キロもありません。脂肪を２キロ落としたら体脂肪４％とかになるので、逆に走れない。

タンパク質を今だいたい体重の1.5倍ほど摂取しているので、運動する前後の食事だけ、意識して取り、それ以外は、少し抑えようと思います。

体重コントロールはここまでくると大変です。筋肉付ける方が簡単だ。

脂肪を落とす方も簡単。きついけど(^-^)

おはようございます。

美容・トレーニング・治療メニュー連動型

一院高収益・社員高還元モデル２店舗実践者

大分の怪物　こと　徳永　拓真（ヒロマサ）です。

まず、当店では売り上げを上げるスタッフが一番、という考えではありません。

え！？とよく言われますが、

売上がトップのスタッフにつける評価は△です。

もちろん、売上が低いスタッフにつける評価は×になります。

では、〇のスタッフとはいったいどんなスタッフなのか。

それは、売り上げを上げられるスタッフを育てられるスタッフです。

当店で、〇の評価を得るには、どれだけ契約率の高いスタッフを育てたのかが大切になってきます。

これができる人を〇の評価にすることでどういったことが起きるかというと、契約をとる方法を教育できるということが当たり前になってくるのです。

〇のさらに上に、◎、三重丸（記号がなかったので漢字です）の評価が存在します。

想像のついている方もいらっしゃるかもしれませんが、〇のスタッフを育てたスタッフが◎です。

〇のスタッフへの教育の仕組みを作り、運用できるようなスタッフがまさに◎になります。

そして、三重丸のスタッフはどんなスタッフかというと、社長の暴走を止められる人になります(^-^)

だいたいの社長さんは暴走しがちですね。

お金がない時はだれしも慎重になりますが、売上が上がったり、資金に余裕のある時は気持ちが大きくなってしまうものです。

かく言う、私自身も通帳の残高を見て判断を誤ったことが過去何度かありました。

社長の判断が本当に正しいかどうか、意見してくれるスタッフ、それが当店で最高評価のスタッフになります。

自分の意見を押し殺して、社長がやりたいことだけを実現させるような、宗教的な会社では長くはもちません。

当店の、三重丸のスタッフは私にちゃんと意見してくれます。

その意見を聞き、一度踏みとどまり、話し合いを行い、きちんと判断を下すことができています。

三重丸ばかりでは、自分の意見が通らず、窮屈な思いをすることもあるかもしれませんが、そういうスタッフがいてくれるからこそ、会社が成り立つと感じています。

皆さまも、会社のために社長に意見してくれるスタッフを育成してみてはいかがでしょうか？

ちなみにそのスタッフたちがいうことは、一つ「それは理念とマッチしていますか？」
この質問を社長にしてくれ！と言っています(^-^)

最近は言われなくなったな・・・・・

理念が血となり肉となったのかな！？

前の記事へ

次の記事へ