今こそ経営計画を見直す！
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本日のテーマ「 今こそ経営計画を見直す！ 」です。
まずは雑談から・・・・・
幹細胞を培養して、血液に入れて、若い自分を取り戻そうか？悩ん
今、幹細胞培養の治療のクリニックと仲良くさせているのですが、
回復力が上がって、足速くなるかな？
趣味の陸上の為に、幹細胞を培養するのか？仕事上での実験なのか
でもこれが現実にいい方向に行ったら、医師提携ありかなと思って
おはようございます。
美容・トレーニング・治療メニュー連動型
一院高収益・社員高還元モデル２店舗実践者
大分の怪物 こと 徳永 拓真（ヒロマサ）です。
こんにちは！
今日は、企業経営にとって超重要な「長期的な経営計画」の話をシ
毎年、10年、5年、3年、2年、1年先の計画を立てている会社
「まだまだ先のことだし……」と思って後回しにしていると、いざ
? 長期的な経営計画のポイント
? 10年先、5年先、3年先、2年先、1年先の計画を毎年立てる！
? 経営トップが世の中の流れを見て判断！長期ビジョンは、スタッフ
? スタッフの適性を見極める機会にも！経営計画の発表を通じて、ス
? 経営計画の見直し＝組織の新陳代謝！事業の方向性というか？理念
? 待遇改善の見通しも計画に組み込む！社員のモチベーションを維持
? 「10年先とかですね、5年先、3年先、2年先、1年先っていう
まさにこの言葉通り、計画は「今」考えることが大切！
? 経営者の皆さん、ぜひ毎年長期的な経営計画を立て、スタッフと共
会社の未来がグッと明るくなりますよ?
それでは、また次回のメルマガでお会いしましょう！?
