実は今月から当院もやり方を変えました
本日のテーマ「同じやり方をやっていてもダメ」です。
最近小学校一年生の息子が長距離の才能とやる気が開花し、
練習を一緒にしています。
私の健康もいいので助かるのですが。。。
息子が早くなりすぎて、たぶんあと、３年で追い抜かれそうです。
私も現役の体重に戻して、本格的に行こうかと思っているが。。。
仕事がメインなので、今迷っていますm(__)m
週に二回一回２時間なら問題ないか・・・
でもやると決めたら徹底的にやる性格なので、
おはようございます。
整骨院・整体院・美容整体連動型
一院高収益モデル実践者
「株式会社 怪物」
大分の怪物 徳永 拓真（ヒロマサ）です。
ついに当院も今月からやり方を変えました。
結果・・・今までのやり方を手放して良かったです。
保険依存からこれで解放されるでしょう。
あと半年で保険が当院からなくなるかもしれませんm(__)m
音声はこちら
→http://firestorage.jp/index.
ビジネスモデルについてお話しします。
ある方から
「ビジネスモデルってどんなイメージですか？？」
と質問がありました。
ちょっとわかりにくいなあって方の為にお話ししたいと思います。
ビジネスモデルの構築とは
天井が決まっている
これがビジネスモデルの器の大きさだったりします。
例えば２９８０円のマッサージでベッド2台
1時間で1人
そういったものだと１０時間で１０人
分かりやすく、３０００円で計算すると３００００円。
1時間で売上３０００円のキャパですよね。
仮にベッド3台だと９００００万円が一日の限界です。
これが売り上げの天井となります。
１００％というのはありえませんので９割でも大変です。
８割だとギリギリです。
だいたい６０～７０％
１つだけのビジネスモデルでは売上には問題点がありますね。
整骨院１つ１つの売上の柱を構築していかなければいけません。
飛行機と同じです。
席数は同じで、
スーパーシートがあったり、
１００席のエコノミークラスがある。
２５席のビジネスクラスがある。
１０席のファーストクラスがある。
これが１３５席全て10000円だとすると売り上げのキャパは1
これが席によって金額を分けることによって同じ渡航時間で
エコノミークラス１万円
ビジネスクラス４万円
ファーストクラス１０万円
つまり売り上げは３００万円になります。
仮にエコノミークラスを１１０００円にしたらどうなるのか。
これ３１０万円のキャパになります。
こんな風に計算してみる。
そうすることにより天井は上がっていきます。
天井があがれば集客がたいへんだと思われがちです。
実は、そうでもありません!(^^)!
しっかりとリピートの事を意識してやっていけば実はそんなことは
あまりに単価（天井）をあげすぎると影響はありますが・・・。
１０％くらいだと影響はありません。
神田昌則さんも言っていました。
ほとんど同じ商品なのに、パッケージを変え、
プレミアとか、そういうものが好きな人はいるということです。
航空会社もほとんどファーストクラスで儲かっているようなもので
（私は乗ったこともありませんが・・・・）
エコノミークラスは宣伝のようなものです。
皆さんも是非売り上げの天井を高めていくこと
そのためにどうしたらいいのだろう
そうしたことを考えてみてくださいね。
今日もお聞きいただきありがとうございました!(^^)!
