スタッフが最も身近にいるコンサルタント
本日のテーマ「 スタッフが最も身近にいるコンサルタント 」です。
まずは雑談から・・・・・
子供たちが大会に出る度に、おじいちゃんおばあちゃんから“賞金
私が勝手に息子たちに言っているのですが、賞金は、結果次第で、
おじいちゃんおばあちゃんの感動次第で金額が5000~5000
これはリアルです。
でもこのお金で、スパイクを買ったり、陸上用品を揃えます。
なので物を大切に使います。
自分で稼いだ賞金で物を買う感覚ですね。
人としての成長に両親は貢献してくれて感謝です(^^)/
おはようございます。
美容・トレーニング・治療メニュー連動型
一院高収益・社員高還元モデル2店舗実践者
大分の怪物 こと 徳永 拓真(ヒロマサ)です。
当店では年に2回ほどやっている行事のようなものがあります。
前にも話しましたが、それは「アイパワープログラム」というもの
簡単に言いますと業務改善案のことで、スタッフに業務についての
ここで気をつけなければならないのが、アイパワープログラムで上
当店で実際にあったことを例に挙げて説明します。
これは、治療も美容も同じだったのですが「予約システムを入れて
予約システムと言えば安くても15,000円程度、納得するもの
そのスタッフからある程度話は聞いていましたが、私はあえてその
そして、スタッフからの報告を受けた際、私は「なぜ予約システム
するとスタッフから「施術をしている最中に3回も、4回も電話が
いろいろ調べてみて、月5万円程かかることが分かったスタッフは
その方法とは、LINEの公式アカウントを使って予約や予約の変
スタッフも、そんなやり方があるのならと、試行錯誤を繰り返し、
電話が鳴るのは本当に緊急の時ぐらいです。
これが、最初に申し上げた「丸々取り入れない」ということになり
当店は予約システムを入れたいからアイパワープログラムを行った
その奥にある問題点を聞き出し、それを解決することにアイパワー
とても素晴らしいこのプログラムですが、取り入れた当初はとても
始めたばかりの頃は4か月に1回行っていて、問題解決に3か月か
今は、スタッフも常に意見を言えるような仕組みにしていますし、
しかし、アイパワープログラムのおかげでスタッフの給与体系につ
さらに、最初は大変でもある程度すると、スタッフの意見を聞きな
皆さまも、ぜひ参考にされてみてくださいね。