経営は情報
本日のテーマ「 経営は情報 」です。
まずは雑談から・・・・・
長距離で息子との差がだいぶ縮まってきました。
さてどうなるのか？人生に一回トライアスロンに出たいと思っているのですが、自転車買うと絶対乗らないしな・・・・・
色々考えものです。
今年は、マラソン大会にでもでようかな・・・・・
でも大会に出るとなると本気で練習して、怪我しそうです・・・・
本気で悩む今年40歳のおっさんです。
おはようございます。
整骨院・整体院・美容整体連動型
一院高収益・社員高還元モデル実践者
「株式会社 怪物」
大分の怪物 こと 徳永 拓真（ヒロマサ）です。
最近は、オンラインで気軽に勉強会に参加できるようになったので、情報収集も簡単になったなぁと感じています。
いろいろ勉強してきたと思っていましたが、まだまだ知らないことはたくさんあるなと痛感させられました。
当店では内部的な変化はたくさんしてきましたが、ビジネスモデルを大きく変えるといったことはあまりしていませんでした。
今あるものをよりよくすることばかりやっていて、頭の中をごちゃごちゃさせないためにあえて勉強会に参加しないこともありました。
当社は、２０２２年はトレーニング元年ということで、さらに勉強をし、ビジネスモデルを大きく変えていこうと思っています。
勉強をしていく中で、当店に足りないものがわかってきました。
それは、数字を見る力です。
契約率や単価、リピート率など今より数字について細かく見ていかなければならないと気付いたのです。
業界によって、成長曲線も異なります。
整体は成長曲線で言えば衰退していて、エステ業界も衰退しかけている状態です。
一方ダイエットは、健康志向や高齢化により、膨れ上がっていくでしょう。
当店は、整体一本のところよりは衰退していないという状況ですね。
トレーニングの成長曲線はというと、成長期後期になります。
治療院や、エステ関係はインターネットで検索をしてもらうといったＰＰＣ広告が有効で、いわゆるプル型の広告戦略が向いています。
逆に、ダイエットやトレーニングはプッシュ型がとても有効です。
プッシュ型とはチラシや画像広告など、相手が求めていなくても一方的に流す広告です。
当店も、トレーニングはプッシュ型でやっていこうと思っています。
実際に経営している方に話を聞き、どういった体制で、どういったマーケティングをしているのか、聞くのが非常に有効だと感じました。
情報を収集し、それについて勉強を重ね、基盤を整えていこうと改めて思いました。
