また辞めたいと言ってやがる！
こんにちは。
整骨院・整体院・美容整体連動型
一院高収益モデル実践者
「株式会社 怪物」
大分の怪物 徳永 拓真（ヒロマサ）です。
僕の会社もたくさんの方を雇い
そして、恥ずかしながらたくさんの方が辞めていきました。
また辞めたいと言っている人がいる・・・いい加減にしろ！
そんな事を思っていた時期もありました。
今はかなり離職率も下がり、２年で、特別な理由、
仕方のない理由がない限り退職者はいません。
旦那さんが、飲食店の経営をするから退職したスタッフ。
（その飲食店は、スタッフとよくいってしています!(^^)!）
元々独立予定のスタッフが予定通り独立。
このような理由ばかりで、数人の退職者しか出ていません。
以前は年間で５～６人辞めて、離職率２５％くらいでしたが。。。
今では、そこの部分も改善しました。
ちなみに一番辞めた時は半年で１５人のスタッフが辞めました。
通称「とくながの乱」と僕は勝手に名づけています!(^^)!
その辞めていったスタッフに
僕は電話をしたことがあります。
そこでなぜ辞めたのか、という理由を聞いてみたのですが。
辞めて３か月くらいの時というのは、
ボロッカスに言われます(*_*)
「社長のあの時のあの一言が・・・」だとか
「社長がああだった、こうだったから」
「あの先生がああだった、こうだったから」
僕→「いや、そんな意味ではなかったんだ！！」
「それは誤解だ！！」ことを言いたくなりますが。。。
それはそう思わせた自分の責任でしから、
それが非常に勉強になりました。
結果。。。。。
全員一致しました！！
言葉や表現は違いますが
スタッフが辞める原因
会社を辞める原因
その場から気持ちが遠のく原因
この理由は１つでした。
色んな言葉がありますが、
その理由は。。。
「物として扱われた（
これが理由でした。
物として扱われた気がした
人として見て貰えなかった
１人の個人として、大切に扱われた気がしなかった
退職に至るポイントでしたね。
人として扱われているか、物として扱われているか。
これによって、ここにずっといたいのか
TOPの人を応援し続けたいのかが、
今、社員教育でこういうことをやっています。
僕自身も、過去に社員を物として見ていたのだなと感じています。
社員が一斉に辞めた３年前のとき
スタッフを物として扱っていたのだなと感じています。
頭では物とは思っていませんでした。
人として見ていたつもりでした。
でも心の中ではものとして見ていたのだと思います。
その部分を僕自身の戒めであり、改善点として
これを社員教育としてスタッフに
物として扱ってはいけない、
と丸１日通して、これを会社としての風土としてやっています。
これが数年後に結果に結びつくというのを感じています。
立ち退きからの復活で、順調に患者さんも戻って来ました。
新しい出発、
またどんな感じかは報告しますね!(^^)!
