倒産や自己破産するであろう経営者と会いました。

こんにちは。

整骨院・整体院・美容整体連動型

一院高収益モデル実践者

「株式会社　怪物」
　大分の怪物　徳永　拓真（ヒロマサ）です。


詳しくは編集後記で・・・

久しぶりに、売り上げ向上のセミナーを開催しました

あまりオープンにせずにセミナーをすることが多かったのですが

久しぶりにオープンにして開催してみました。
東京は定員いっぱい人数で、次の大阪は定員オーバーの人数です。
ちなみに東京の方は、かなり好評でした！

ですので、皆さん、大阪に来る方は是非とも楽しみにしておいていただきたいですね。

そこで、感じたことなのですが、

 

やはり「スキル」よりも大切なことはたくさんあるのだな、という事でした。

「スキル」だけに走っている経営者さん
小手先のマーケティングに逃げている経営者さん


ちなみに僕も、気が付けば、そういう風になってしまいそうです。

でもそこに気づいて、それを改善していくことです。
スキルだけではなくやはりそこに加えて「メンタル」「心のあり方」ですよね。


経営者としてのこころの状態


そこを磨いていくというのが非常に重要なのだな、と感じました。

色んな方と、深いはなしもしていったところ、やはり

経営者としてのメンタル面
この会社を、
院を、

どうやって舵をとっていくのか、
社員とどうやって向き合っていくのか
社員と一緒にどう会社を大きくしていくのか、

考えてやっている人とそうでない人とがはっきり分かれたな、と思いました。

元々はみんな、この整骨院という職を選んでいますし
どうせやるなら結果を出したいと、誰もが思っているにも関わらず

皆さん


なかなか思うようにいかない・・・

それには色々な原因がありますが

やはりトップの人の考え方次第だと
僕は、思っています。

社員が育たないのも、トップの責任ですし、そもそも雇うと最終決定をしたのはトップです。

どんな考え方でやっていくのか、これだけで大きく違うのだというのを感じました。

今回はスキルの話が非常に多かったのですが・・・

結果、色々なスキルの話をしてもやはり、なんだかんだ言ってやっぱりその経営者さんの
考え方・メンタルが一番重要だということに、
話をしていて思いました。

鉄板ノウハウでも、誰がやっても上手くいくわけではないと改めて実感しました。

スキルを活かすことに大切なのは、

考え方・メンタルですしね。。。。。



PS:先日、飲食店の友人と会った時に面白い話がありました。
それはその友人は、９０％倒産するということです。
またこの話もしますね<m(__)m>

では！

大阪楽しみにしてて下さい<m(__)m>

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