スタッフに考えさせない会社は衰退する
本日のテーマ「考えるから楽しいし発展する」です。
先日兄にあいました。
うちの兄は新しいの大好きで、早速 iphone X を購入して、
何やらニヤニヤしていました。
機能よりも、見た目重視の兄です。
昔から新しいもの好きで、僕に遠回しに自慢します(^^)/
表立ってではないのですが、なんとなく毎回感じます。
だから私は、基本的に新しいものは、一度誰かのを試して、
そこから確実なものを手に入れる習性があります。
この性格は兄の存在がいたからなんだなと感じました。
現在のパソコンも、見た目よりも機能であれ美ます。
大体どんなものも見た目よりも機能性です。
小さい時の環境は、
おはようございます。
整骨院・整体院・美容整体連動型
一院高収益・社員高還元モデル実践者
「株式会社 怪物」
大分の怪物 徳永 拓真(ヒロマサ)です。
今回は当院で行っている委員会活動についてお話させていただきま
当院では「マーケティング委員会」「ホスピタリティ委員会」「
この委員会を作ったことによってさまざまな仕事がスタッフの力だ
皆さんはソフトバンクという会社をご存知かと思います。
そのソフトバンクの社長である「孫正義」
孫社長も参加する月1回の定期ミーティングに参加されていた方の
さらに、「自分で考えることによって愛社精神もわいたし、
他にも様々なお話を聞かせていただきましたが、
委員会が始動してから1年がたちますが、
マーケティングについて考える「マーケティング委員会」では、
世の中にはもっと上もいると思うので、
このように当院に良い結果をもたらしてくれた委員会というものを
当院では、委員会の中の長は幹部以外がやるようにしていて、
私もやらなければならないことや考えなければならないことが山ほ
また、スタッフも私に言われた通りにやるだけでは、
仕事というのは能動的にやるか、
グループ展開をしているところには「
ソフトバンクという会社のようにスタッフに考えさせることによっ
そういったところは離職率も低いですし、
これから東京オリンピックが開催される2020年までに業界に大
2025年をめどにいったん治療院の数も落ち着きますが、
業界の古い体質が新しい体質に生まれ変わろうとしています。
違う言い方をするならば、今は戦争の真っただ中ですが、
イメージは、
ですから今のうちに様々なことにチャレンジをして、
PS:
現在集計などを行いDVDの配送は、
宜しくお願いします(^^)/