人も問題はこれで解決！
こんにちは。
整骨院・整体院・美容整体連動型
一院高収益モデル実践者
「株式会社 怪物」
大分の怪物 徳永 拓真（ヒロマサ）です。
廊下を通ろうとしている時
細い廊下の通り道にあるイス
あなたがその廊下を通る際、そのイスはどんな存在でしょうか？
これは、邪魔な存在ですね。
そんな風に人を見た事はありませんか？
スタッフをそんな風に見た事はありませんか？
それが『モノ』として扱うということです。
また、広い会議室の端っこにあるイス
あなたが出ようとする出口の反対側にあるイス
そのイスはあなたにとってどんな存在でしょうか？？
周囲の人、スタッフをそんな風に見た事はありませんか？？
これはスタッフを無関係・
また、
その時のイスはあなたにとってどんな存在でしょうか？？
スタッフをそんな風に見た事はありませんか？
スタッフを便利なモノ・踏み台のようなモノ
そのイスのようにスタッフを扱った事はありませんか？
これが根本的な人（スタッフ）の問題です。
様は経営者の問題ですね!(^^)!
優秀なスタッフは便利な道具なのです！
売り上げをあげてくれる便利な道具・・・。
少し、電話で話し、勇気づけさえすれば、
褒めれば褒めるほど便利な道具になるかもしれません。
しかし、そのスタッフが辞める時や
成長がいきなり止まり、売り上げをあげられなくなると・・・
たちまち邪魔な物として扱いを始めるのです。
色々と文句も言い始めるかもしれません。
そのうち、独立をしてどこかへ行ってしまうという風になると・・
あいつは俺とは無関係で無関心な存在となっていくのです。
つまりもう、あいつのことは関係ない！！！となるのですね。
これが院のなかでたくさんおきはじめるのが、
要するに、邪魔なものとしてスタッフを扱ったり
興味のない無関係なものとしてスタッフを扱ったり
スタッフを便利な物として扱っていること・・・・・
これが根本的なスタッフとの関係が崩れていく原因だと僕は今思っ
もっともっと深く話せば色々ありますが。
経営者=トップが スタッフを「ヒト」として」
そこを解決することが糸口となるのでは・・・
というようなお話を電話にてさせていただきました。
結果的に、「ある本」を紹介したので、それを読んでみて
どうだったかを聞いてみようと思います。
ちなみにそれは本なのですが・・・
秘密です( *´艸｀)
その時が来たらご紹介させていただきますね。
どうしても知りたいという方は僕に個人的に電話をくださいね♪
親しい人だけにお伝えしようと思います。
皆さんも人の問題に悩んでいるかもしれませんが
色々と考えて見るのもいいかもしれません。
当院は解決をしていっていますよ。
いい人間関係が築ける会社へと進んでいっています。
その方も是非解決できるように願っています!(^^)!
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