賞味期限が切れたので整骨院をやめます。

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こんにちは。

整骨院・整体院・美容整体連動型

一院高収益モデル実践者

「株式会社 怪物」
 大分の怪物 徳永 拓真(ヒロマサ)です。

食べ物だけではなく、どんなものにも

必ず賞味期限があります。

同じように整骨院にも賞味期限があり・・・

 

僕は経営者にも賞味期限があると思っています。

経営者の賞味期限に関しては、今回は触れませんが・・・・


ではその整骨院の賞味期限とは何なのか。


実は、僕の経営している整骨院もオープンして8年が経ち
賞味期限は切れたな・・・と思っています。


ですので、
新しいものを導入し、色々と変えていこうと思います。

整骨院のやり方自体を、一気に変えていきます!!

そのやり方を変えるということ・・・

つまり「ビジネスモデルのチェンジ」をします。

かなりの怖さがありますが・・・実行していきます。


しっかりとうまく稼働させるために
うちでは美容の方で、定額制を本格的にスタートさせたり(今までメインではなかったのでメインに変えます。)
整骨院の会員のシステムを変えたり(まだどこもやっていないやり方を実はこっそり考えています。)
また料金の変更をしたり

色々と大きな変化をこの7月2日の移転と同時に
本院、分院ともに大きく改革をしていきます。

そのための準備をずっとやってきました。

社員教育もそうですし、新人研修もそうです。
色んな事を変えていきました。

その結果、準備はもう整いました。

美容の方では、非常にいい状態にもう既にスタッフが見切り発車でスタートしています。

ちなみにこの大きな改革が賞味期限から、また新しいものに変わっていきます。

そして、また作った途端に、賞味期限がどんどんどんどん迫ってきます。
そのことは目に見えています!!

ですので、社員と常に、新しいものに更新しながら
作っていきたいなと思っています。

大きな改革をし、恐らく患者さんも大きく入れ替わるのではないかな、と思っています。
そのチャレンジもやっていきます。

詳細については
仲のいい方は、個別に聞いてきてくださいね!(^^)!
よろしくお願いします!


皆さんはどうでしょうか??


整骨院の賞味期限について。

ずっと同じやり方でやっていないでしょうか??

少しずつ変える時期・・・

大きく変える時期・・・・

そう・・・大きく変えないといけない時期が必ずやってきます。

それが失敗のないようにするために
どういう風にしていくのかを、自分自身で考え
どこかのタイミングでしっかりと準備をしてやっていきましょう。

みなさんが、このメルマガをきっかけに
「ビジネスモデルのチェンジ」というものを考え、
成功へと繋がりますよう、祈っています☆

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大分の怪物 徳永拓真

株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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