長く通ってもらう整骨院のモデルの崩壊
本日のテーマ「治療の改革を本格的にスタートします」です。
私の悩みはうん○とおな○が臭い事・・・・・
実はこれは腸内環境が悪いということがわかり・・・
大腸がんに発展するリスクがあると・・・・
おじいちゃんが大腸がんで亡くなって、うん○とおな○
現在腸内環境正常化のために、あるサプリを取り始めました|д?
お陰でにおいが嘘のようになくなり、それだけでなく、
女性よりも美意識高めの・・・・
整骨院・整体院・美容整体連動型
一院高収益モデル実践者
「株式会社 怪物」
大分の怪物 徳永 拓真（ヒロマサ）です。
うちでも幹部に話をしました。
現在の数字と現在のやり方を続けるリスク。。。
staffは経営者ではないので、
ビジネスモデルの転換をしたいと思います。
治療改革です。
具体的にどうなるのかを話します。
今後ダメになる院は完全保険依存型です。
レセプトの多いところから、部位転がしがあったら、
厚労省の役人に直接話を聞きましたので間違いないです。
うちは患者さんをあまりダラダラ通わせないので、
このタイミングで５年前から考えていた構想をスタッフに話しまし
実は今のモデル自体かえないと今後やばくなるという話で、
あとはスタッフが、腹落ちすれば即行動です。
僕も無理やりやれというタイプではないので、
ちなみに、こんな院がやばいという話をします。
保険プラス自費。
窓口料金平均１０００円位のところ。
仮に月に延べ１０００人の人が来ているとします。
これで１００万円で、
つまり治療だけで、１８０万円の売上の院です。
現在は自賠責があるから何とかいけるかもしれませんが・・・
結局のところ、月１０００人の患者様を診るとなると、
大体５０～６０人くらいの来院数です。
これから自賠責が厳しくなると考えると。。。。。
さらに来院数４０～５０人の規模の整骨院だと、院長＋
結構な繁盛しているように見える院です。稼働率８０％
院長給料
５０万円
治療スタッフ
２５万円
受付スタッフ
２０万円
家賃＋水道光熱費（地域差ありますが）
２５万円
リースや返済
１５万円
その他の雑費
１０万円
経費 １４５万円
つまり利益３５万円です。
これは大変ですね。
これを窓口 ３０００円にすると仮定します。
来院数が３０％ダウンしたと仮定して。
２８～３５人（
月に延べ７００人の患者様を治療。
窓口だけで、２１０万円＋保険５０万円＝２６０万円
仮に患者さんが半分になっても
窓口１５０万円＋保険３０万円＝１８０万円
患者様が半分になっても同じ売上です。
ちなみに患者様が半分になることはきっとないでしょう。
つまり今と同じ治療法ではなく、
まとめて治療することで最大の効果を上げる本格治療院を創れば単
その代わり治療に自信がないとできない改革です。
当院も遅かれ早かれ上記のような改革をしていきます。
ちなみに少し変えるだけなので、大きな変化ではないのですが。。
あとはスタッフの化学反応を待つだけです(＾◇＾)
実践するのはスタッフですし、
経営者は我慢するときも必要ですね(＾◇＾)
楽しいです～～～
皆様参考までに(＾◇＾)
