ムキムキの筋肉質の会社を創る。

現在、新しい自費メニューの導入をしました。

結論からいうと、成功しています。

予測を上回る効果（患者さんも満足度）と利益アップに繋がる、

患者さんにも喜ばれ、スタッフも還元できる体制が出来て喜ばれ、院としても会社としても利益が上がって最高のものになりました。

まだ試しの段階なので、まだまだですが、３月には、一院８０～１００万円位の利益が上がるものになります。

さらに人件費は今のままです。

保険の削減は目に見えています。

国をあげて、削減します。

そんな中、まだ大丈夫と行動しない人は恐ろしい程多くいます。

このブログを読んでいる人には、そんな状況になってほしくありません。

ですので、皆様に早く行動してほしいと思っています。

今年は、当院は「ムキムキの筋肉質の会社にする」ということがメインのテーマです。

変に新しい事は始めません。

順番順番にゆっくりとやっていきます。

新しい事業展開を行わず、今あるものをより筋肉質にする。

新しいものをしても、人を増やさず、今あるスタッフで簡単にできるもの。

 

スタッフに手間を掛けないものです。

つまり「質にこだわる」質の高いものにするということです。

そんな事を今年メインでやっていきます。

基本的に３年間はこれ以外あまり考えていません。

新しい事業展開をしたとしても、筋肉質にするのが優先です。

近いうちに整骨院で、一億円の利益の上がる会社を創れそうなので、そうなると、一院あたり、日本で一番利益の上がる整骨院になると思います。

私はそれを創りたい。

スカスカの組織で新しい事業展開・分院展開をどんどんしていく整骨院も多くありますが、私はその逆を走ります。

私は創りたい理想の院は、スタッフの一人あたりの生産性が日本一で、スタッフの平均年収も日本一です。

簡単にいうとスタッフ一人あたりの、時給が日本一ということです。

労働時間は少なく、しっかりと給料がもらえ、時間の自由もある程度ある。

とにかく日本一にこだわっています。

そんな会社を整骨院を私は創ります。

その為に今年、もう一つこれを導入します。

多分正式な導入は春以降になりますが、これもうまく行くのは目に見えています。

ちなみに、このセミナーの参加者には、私が２時間２０万円でやっているコンサルティングを無料で一回つけます。

経営の相談や、売上を上げる秘訣を全て聞いて下さい。

私もコンサル付、さらにこれからに時代に必要な保険に頼らない自費経営の仕組み。

ちなみに、分割も出来るようになりましたので、毎月１万円でも、２～５万円でも何でも受講できるようにしました。

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