分院を出そうと思っています。

こんにちは。

整骨院・整体院・美容整体連動型

一院高収益モデル実践者

「株式会社　怪物」
　大分の怪物　徳永　拓真（ヒロマサ）です。

質問の内容で私が一番得意とする分野をお話します。

それは一院から二院を出す為の準備です。


今売上が上がっているから、患者さんが来ているから

分院を出すという先生がいます。


はっきり言います。


失敗します。


質問が来たのは

「分院を８月に出そうと思っています。その為の準備は何なのか？」
でした。

 

 

まず分院を出そうという方に言っておくことがあります。

これをしたら失敗するこれは無理！ベスト３
＊もっとありますが・・・

１、「経営者が現場に入りながら分院を成功させることは、９９％無理」
理由は、色々有りますが、自分のマンパワーの方向を社員向ける必要があります。
患者さん視点から社員視点にシフトしないといけないのです。
経営者がいないと売上が下がるというのは、どこかに問題があるからです。
システム？教育？何でしょうね？


２、「ナンバー２を創ると５年以内で失敗する」
整骨院業界ではよくナンバー２を創れと言う話をしていますが、
私はナンバー2を創って失敗しました。
理由はいろいろありますが。。。
理由は、社員みんな社長の考えを直接聞きたいという想いがあるからです。


３、「教育と集客と技術共有の仕組みがない。人間力だけで勝負する」
人間力は分院を出すと５０％程度減少します。
人間力を上げる仕組みと、人間力が下がっても、売上を上げる仕組みが必要になります。

ちなみに私は、集客の仕組みは当時は完璧と言っていい程出来ていましたが、

教育の仕組みは、２０点くらいの出来で、


技術共有は、５点くらいでした。



これで初めの２年はうまく行きましたが組織崩壊を起こしました。


失敗したからわかる事があります。


皆様には６月７日のセミナーでお話ししたいと思います。

「５つのビッグアイディア」を公開します!(^^)!

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