「不妊治療が9割完成」

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本日のテーマ「不妊治療が9割完成」です。

現在沖縄に一人旅しています。

と言っても土曜日に、ベストセラー作家で質問家のマツダミヒロさんから、講師をお願いされて、沖縄で話のがメインですが。。。


ちょっと早めに沖縄入りして、未来計画を立てています。


経営者が最も費用対効果があるのは、紙とペンを持って未来を妄想しながら思いついたら書き込む事だそうです。

まさにその時間にしています。

ここ数年、私の中でパッとしないので、沖縄パワーで最高のプランを考えます!



おはようございます。

整骨院・整体院・美容整体連動型

一院高収益モデル実践者

「株式会社 怪物」
 大分の怪物 徳永 拓真(ヒロマサ)です。

最近、こんな想像をしてみました。



・・・
もし美容がなくなったら。。。

交通事故がなくなったら・・・・


うまくいかなくなったら、何が必要だろうか。。。

そんな問いをしてみました。

 

 

 

音声はこちら
http://impulse-ex.com/L2160/c391/62421


うまくいっているということは、うまくいかなくなる、ということでもあります。
やはり、ずっとうまくいくことと言うのはありません。
何でもそうです。
ずっと試行錯誤しながらやっていってもうまくいかなくなることはあります。

そんな中うちの美容部門はかなり順調にいっております。

売上としては全売り上げの4分の1くらいでしょうか。基本的に。
いい時は3分の1くらいです。

今実はうまくいきすぎているなあ・・・と僕の中で思っています。

以前でしたらこの好調はずっとつづくものだと思っていました。

私も色々な経験をしましてそれは、ずっと続くものではない、とわかっています。

その中で私が今取り組んでいることがありまして
スタッフがメインで、現場で取り組み、僕がチェックしてみていっていますが、

治療の柱をしっかりしないといけないな、と感じました。

交通事故も集客が好調な時と比べやはり売り上げも下がってきまし
全盛期の半分まではいきませんが、両院で80人くらいの来院がありましたが今は4、50人。
少し保険会社の縛りもきつくなり4割減の感覚です。

それを新しい柱として強化しようとしてもなかなか難しいのが現状でした。


うまくいっている時は、
「儲かっているなああ」と言うときはいつか儲からなくなります。
やはり成長曲線という有名な話がありますので
新しいものをいいタイミングで導入していかなければいけません。


いまと同じやり方をしていても衰退していくしかないということです。

なので今実は治療で新しい分野を取り入れています。

頭痛をしたり、産後の骨盤矯正をしたりしていましたが
その中でも
『不妊治療』『妊活』『子宝整体』
をこっそりとやっています!(^^)!

表にも出していません。ブログでたまに言うくらいですね。

実はこれがかなりいい感じになっています。
ある協会の方と親しくさせていただきそこから学ばせていただいています。

いい感じですよ)^o^(


僕はビジネスモデルを考える事が非常に得意で好きな部分なので
そこを構築し社内に落とし込んでいます。
プランを考えスタッフがやってみたら非常によかったのです。

イメージでいうと
治療と言うのは高くても単価5000円でも高いと言われますが実はそれは1万円近く施術費用がかかっています。
それくらいの手間をかけていますし本気度がないとできないのでそれくらいの価値が必要です。
治療以外の部分でかなりの力を注ぎ作りこんでいます。

かなり出来上がり両院で走りつつあります。

患者さんが何人かいて売り上げも実は発生しています。

来年には、両院で毎月100万円くらいの売上になる治療の柱となりそうです

多くの患者さんを集客するわけではないのですが少ない患者さん、限定何名と言う形で毎月100万円くらいの売上を見込んでいます

この件に関してもお伝えしていければと思っております。

昔はとくなが=美容
とくなが=交通事故

て、イメージがあったようですが・・・


実は美容がなくなったらということも考えながらやっております)^o^(

是非皆様も今の売上が半分になった時何を新しくいれるのか

を考えてみてくださいね!!

今日も聞いていただきありがとうございました。


PS:
実はもう一つ治療を根底から変える案も出ています。

本物の治療院になる為に・・・・・

またそこは別の機会に詳しく話しますm(__)m

 

 

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大分の怪物 徳永拓真

株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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