第4話~患者様も経営者もスタッフも喜ぶ値上げと自費移行の手法~

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第4話~患者様も経営者もスタッフも喜ぶ値上げと自費移行の手法~

 

 

それでは第4話~患者様も経営者もスタッフも喜ぶ値上げと自費移行の手法~

いつか必ず値上げしないといけない時が来ます。

人件費の高騰。最低賃金の上昇。

物価の上昇。消費税率のUP。

世の中はめまぐるしく変わっています。

健康保険ももうおしまいという程厳しい時代に、必ず値上げや、

大きなやり方改革をしないといけない時が来ます。

でもやり方を知らず、大きな売り上げ減少を起こし、最終的に閉院に追い込まれているところもある程です。

ではどうすれば、リスクなく値上げができるでしょうか?

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株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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