治療院経営が成功するための順番と方法とは?

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治療院経営が成功するための順番と方法とは?

治療院が成長・拡大していく際にはいくつかの問題が起こりますが、その順番は

     集客の問題(新患さんが来ない)

・そもそも何をやっていいかわからない

・集客はやってるのに思うほど新患さんが来ない

・新患さんは来てるけど費用対効果がギリギリ

などなど・・・

     ↓

    リピートの問題(患者さんが続けて通ってくれない)

・初診離脱が多すぎる

・痛みが取れると来なくなる

・回数券やプリカが切れるとそこで終了

などなど・・・

     ↓

   多忙の問題(忙しいのに単価が低くて売上が上がらない)

・単価を上げたいけど勇気がわかない

・単価を上げる上手な方法がわからない

・生産性を上げる方法がわからない

などなど・・・

     ↓

      求人・教育の問題(人が雇えない・育たない)

・面接で何をすればいいのかわからない

・自分で考えて動くスタッフに成長しない

・自分が現場を離れるといつも数字が下がる

などなど・・・

     ↓

   拡大・拡張の問題(仕組みがないから、自分がいないと現場が回らない)

・アナログに頼りすぎてて全然仕組み化が進まない

・新しいメニューを加えたいが導入が上手くいかない

・仕組みがないから分院の売上が伸びない

などなど・・・

「必ず」この順番に発生します。

個人院であればこれらの問題の最初のほうが、グループ院であれば後半のほうで、様々な問題を抱えるようになってきてしまうのです。

しかし、これらの問題をすべて解決してきた私であれば、これらの問題の解決策をあなたにお伝えすることが出来ます。

つまり、私ならこれからあなたの院で起こるであろう問題にも予測が付きますし、その対策法を事前にお伝えすることで、あなたの問題を簡単に乗り超えて頂くことも可能になるのです!

その順番を解決して、月額39800円で院を大きく発展させたい方はこちら!
http://doctor-ex.jp/Lc391/18451

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株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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