会社概要

徳永拓真 プロフィール

 

治療院美容メニュー導入のスペシャリスト

徳永拓真(とくながひろまさ) 

 

略歴

S57.7.16生まれ  A型

動物占い まっしぐらに突き進む象

 

H7.3.31  日出町立川崎小学校卒業

H10.3.31 日出町立日出中学校卒業 

H13.3.31 大分県立大分雄城台高等学校卒業

H16.3.31 福岡柔道整復専門学校 卒業

H19.4.3  大分市にとくなが整骨院開業

H20.8.1  株式会社 わ 設立(とくなが整骨院法人化)

H21.12.1 株式会社 怪物 設立(治療院コンサルティング法人化)

H22.3.15 とくなが整骨院 宗方院 開設

H23.4.5  とくなが美容整体院 明野院 開設

H23.4.5  とくなが美容整体院 宗方院 開設

H25.1.25  初出版「チームのやる気スイッチを入れて 5つの方法」(角川フォレスタ)

~自ら動き出す自立型社員の育て方~ を出版

 

本業は、整骨院の経営で、その合間で、コンサルティング・講演・セミナー等の活動を行っている。

 

一院一億モデル。整骨院・整体院・美容整体院のハイブリット型治療院の経営の実践者でもある。

 

現在3院で5億円の売上を達成する事を目標にその準備をしている段階。

 

開業当初から、社員には”公務員を超える待遇を”をスローガンに整骨院の経営を行ってきた。

 

現在、ほぼその領域まで到達している。

 

もし3院で5億円の売上を達成できると、

当社の理念の中にある会社の目的”人生に笑顔と可能性を生み出せる”究極の会社が完成する。

全て理念を元に行動し、目標設定も行っている。

 

また治療だけで、この目標は達成する事は不可能なので、

 

その為、開業して間もなく、整骨院に自費の導入を行い、さらに美容メニューの導入をしている。

 

現在は、健康保険の割合が、売上の10%未満という状態。

 

健康保険に依存することなく、ほぼ完全自費で経営をしている。

 

徳永の得意な事は、

1、社員教育の仕組み・インフラを整える事

2、整骨院の完全自費化までの仕組み・インフラを整える事

3、中でも得意なのが、治療院に美容メニューを導入する事

 

基本的にスタッフでも導入できる仕組みを作る。

インフラ整備が得意とし、

”誰でも簡単に自費や美容を導入できるノウハウ”を提供している。 

 

 

 

徳永伝説!

業界の最先端の徳永の歩み。

 

 

2007年健康保険依存に問題を感じた徳永は、

開業患者さんが治療途中の中途半端な状態で来院を辞める事に問題を感じ、

患者さんを最後までしっかり治療する為に!ということで、

当初業界初のハイボルテージの回数券を考案し、

それが全国に広がり業界の自費導入のきっかけとなった。

 

また開業して間もなく、公務員並みの給料や休みを上げる為には、

その他のメニューを導入しないといけない!と思い、師匠からの勧めもあり、ダイエット事業も院内でスタートした。

 

ダイエット事業をスタートした理由は、師匠の勧めもあったが、

治療に来る患者さんで、太ったことが原因で腰痛になったり、膝が悪くなったりして、

手術をする患者さんを見て来て、根本的な改善は、体質改善しかない!と思いスタートを踏み切った。

 

その結果開業2年目にして、20坪の小さな整骨院で一院一億円を達成。

 

また3年目は分院展開も行い、本院は、わずか20坪で一億二千万円。分院も一院一億円の売上を達成。わずか20坪で、一億二千万円の売上を達成しているのは、業界では、坪単価ギネスと言われるほど伝説となっている。

 

またその売り上げを作る一つの基盤に、交通事故集客の成功があった。

 

現在交通事故専門院と整骨院がうたっているところが多いが、

その言葉を友人の整骨院コンサルタントの方と一緒に考え、

”交通事故専門院”という言葉を全国の先生が真似をしていき交通事故が、

整骨院でも治療できるんだということを、世の中に広げた第一人者でもある。

(最大二院で78人の事故患者様が来院されていた。)

 

現在は、脱毛を整骨院に導入し、これもまたきっと5年後整骨院に脱毛(ダイエットや美容メニューも同様)があるのが常識になると考えている。

 

 

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大分の怪物 徳永拓真

株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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