今動かないと冬は死ぬ。

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本日のテーマ「今年はとにかく行動しました。私ではなく・・・」です。

先日台風が来る前に宗方院のドブ掃除をしました。

最近、ちょっと片付けや、掃除など、特に日頃できないところをやっています。

ドブ掃除は、市の仕事か、地主さんの仕事でしょうが・・・・・・

言ってもしてくれないので、自分たちでしました!

何かいい気分ですよね(^◇^)


おはようございます。

整骨院・整体院・美容整体連動型

一院高収益・社員高還元モデル実践者

「株式会社 怪物」
 大分の怪物 徳永 拓真(ヒロマサ)です。

私は常に不安です。

不安が行動の原動力です。

今年は、私も行動しましたが、

スタッフが本当によく行動してくれました。

 

 

最近は治療も美容も中身がしっかりしてきましたので、9月・10月の広告費を増やし外部の集客に力を入れるようにしようと実行しています。

開業して約10年経ち様々なデータもありますので、広告戦略やマーケティングもある程度オートメーション化といいますか、こちらでコントロールできるレベルにまでなってきました。

また、今年から整骨院の治療のやり方も大きく変えました。

健康保険の請求額はなんと・・・50万円です(‘Д’)



少し時間がかかりましたがようやく形になってきて、今ある一番理想の形を提供できる準備ができたので広告戦略をやっていこうという話になったのです。

9月・10月というのは売上が伸びやすい時期ですので、この売り上げが伸びる時期にしっかりと広告戦略をし、しっかりと利益を確保して、売り上げが下がってしまう寒い時期に備えていこうと考えています


9月・10月でいい報告がスタッフから上がってくるのを楽しみにしているところです。


実は今年、宗方院が4月に明野院が6月に美容部門で過去最高の売上を更新しました。

それをさらに更新できるようにチャレンジしていこうと思っています。

スタッフがリピートやサービスをしてくれているので、そういった顧客満足はスタッフにお任せして、私自身は患者さんが来てくれるようにしっかりとマーケティングを仕掛けるといったところから協力していけたらと思っています。

皆様もマーケティングをしっかり学んで、年間を通してある程度売り上げのコントロールができるようになったらいいのではないかなと思います。

またいい報告ができるように頑張りますので、楽しみにしていてください。
それでは。

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  1. 2016 12.05

    求人革命!?

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大分の怪物 徳永拓真

株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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