週休二日の整骨院。

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こんにちは。

整骨院・整体院・美容整体連動型

一院高収益モデル実践者

「株式会社 怪物」
 大分の怪物 徳永 拓真(ヒロマサ)です。
こんにちは!!とくながです。



いよいよ水曜日ミーティングを毎週実施するようになりました。
それをすることにより水曜日が休診になりますので
要は、実稼働が週5日間となります。
院としては週休2日になるということですね。

今週の水曜日、スタッフは14時まで、幹部は幹部会議があったので17時位まで
カラダと頭を使う診療から、カラダは全く使わず頭だけを使い、皆でアイディアを出し合い、院を活性化させるよう
皆で創っていく時間を設けています。

なかなか診療をしていたら研修という時間ってとれませんよね。

休みの日とか、夜残ってとかしかないですし・・・・・

整骨院業界は、どうしてもブラックですから((+_+))

朝早く来たり、夜遅く残ったり・・・
スタッフの疲労がたまっているところが非常に多いな、というのを感じています。

朝来た時から、既に疲労が残っている状態
夜帰る時には、目が死んでいる・・・

非常にスタッフの疲労がたまる仕事だと思います。

なので、なかなか続かないし、どんどん離職していく、という事態を招くのではないでしょうか。

そこでうちでは、労基の問題等も考え・・・・・・

 

 

 

音声はコチラ~

http://doctor-ex.jp/Lc391/71461


尚且つ、うちで最も重要視していることは「成長すること」
「プロ意識をしっかりと磨くこと」
あとは、僕自身もすごく大切にしていることである「勉強すること」「学ぶこと」

これを踏まえ、研修をしていくことが大切だと感じていましたので、
毎週水曜日にこうやって、できるようになり

今年1年で会社が加速するのではないか、と感じています!(^^)!

院を大きくする、会社を大きくすること
社員に還元をしていくことというのは、やはり診療時間中にはなかなかできないことだと思っています。

診療時間よりも大切な時間というのは、診療時間外


だと僕は思っています。

例えば、治療の練習をすることにしても

要は、舞台と同じなのですね、
診療時間というのは。
役者さんで言えば、ミュージカルやドラマの撮影等がありますが、そこが大切なのではなくてその前にいかに準備するのか
その前にいかにしっかりと学び、それに備えて自分自身を鍛え上げて臨むのかが大切です。

俳優さんが、ボクシングの映画を撮るという時に


何?の減量をし、体脂肪率10%未満で
という風に、プロとしてしっかり準備をしますよね。

そういった準備が大切だという風に思っています。

なので、整骨院にもしっかりとした準備が大切なのです。

そこで、うちでは毎週水曜日にそれをやる、ということになりましたし
毎日昼休みにも治療の練習等をし、自分自身で磨き、みんなで互いに磨き合えるように常に取り組んでいます。
そうすることで
みんなの成長を加速させて
ここで働いたらものすごく学びがあるし
もの凄く成長できて、いろんな気づきがある

こんな会社にしたい!!

そう開業当初から思っていました。


いよいよ2016年のスタートからそういった取り組みが出来ていまして


まあ、一発目だから・・と思っていましたが

かなりの手ごたえを感じたことは事実です。


春にはだいぶ流れも出来てきますし第1週目、2週目、3週目・・・という風に何をするか決め


第4週目は休みにしよう、としています実は。

第5週目も実は・・・休みにしています!(^^)!

ってことで、休みが結構増えまた!(^^)!


年間計算したところ、15回スタッフの休みが増えました。
けど、それはスタッフの疲労もとれますし
労基の問題に関してもいい風になりますしね。


もう、いつでも労働基準局に行かれても全く問題ナシ!!!という風になりました。

スタッフにとってカラダのストレスもなくなりましたし
会社としてもみんなのレベルが上がるという意味で
院自体、会社自体のレベルアップにもつながった時間となるだろうと思っていますので

また皆様に報告ができたらと思っております。


整骨院は週休2日が当たり前となるような


そんな整骨院業界となってくれたらな、と思っています!(^^)!

まずはうちから<m(__)m>

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大分の怪物 徳永拓真

株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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