1. それからは何もかもが安定しました。 スタッフが美容で売上を作り始める時間は以前の5分の1以下になり、患者さんの継続来院期間も2倍以上になり、当然売上も安定してあがるようになりました。 少なくとも現時点では私の考えうる「最高…

  2. そんな経営も突然の終わりを迎えました。 なかなか美容の商品を満足に販売することの出来なかったスタッフが一斉に辞めたのです。 正直仲良く仕事出来ていたと思っていただけに、これはとてもショックでした。 あまりの悔しさに当…

  3. 初めは本当に全く上手くいきませんでした。 それはそうです。 単価1000円や2000円の整骨院で働いていたスタッフに、いきなり30万円もするダイエットを売ってこい、と言うのですから。 なのに私ときたら「お前は良い商品…

  4. そもそもの始まりとして、美容部門を導入したのは『お金(税金)が払えなかったから・・・』という情けない理由なのです。 当時整骨院の売上が思う以上にあがっていた私は、調子に乗って湯水のようにお金を使っていました。 強いて言い訳…

  5. 一体美容はどんな商品を導入しているの? と。しかし、その理由は僕がとても良い商品を導入しているからでも、サービスが際立っているからでもありません。もちろん、女性スタッフが手技の天才だとか、話術の天才というわけでもありません。 …

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セミナー開催情報

毎週水曜日 大分
『最強のチーム作りセミナー 』開催

2019.8.4
第4期カリスマ養成塾 6回目(最終)

2019.8.11
第5期 美容道場

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大分の怪物 徳永拓真

株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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