もうあの体験はしたくない。

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こんにちは。

整骨院・整体院・美容整体連動型

一院高収益モデル実践者

「株式会社 怪物」
 大分の怪物 徳永 拓真(ヒロマサ)です。

この1年でスタッフに色々な意見をもらい
みんなで会社をよくしていこう!!
ということで取り組んでいますが


どんどんいい方向へ
向かって行っています!(^^)!

変わって行っています!(^^)!


3年前は違っていました。

 

 

完全に社員の言う事なんか聞かない!!

私のマンパワー(ワンマン)でみんなを引きずり回してみんなに迷惑をかけ・・・


社員が一斉に辞める!!(;?Д?)



というような経験をしました。
それがあったからこそ今こうやって社員の意見に耳を傾け
アイディアを取り入れながら

全部は出来なくても出来るだけ採用をする

というカタチをとっています。

スタッフ一人ひとりがコンサルタントです!(^^)!


一人一人が意見を持ち アイディアを持ち

この会社をよりよくするために


こういったことをして行きたい
こうすればいいのではないか

と考えながらみんなで一緒に会社を創っています。


私もスタッフの意見にはなるべく賛同するよう心がけています。

その陰で

社長としてすべき事

に取り組んでいます。

あとは、私は中学・高校とあまり勉強をしなかったタイプですので
今必死になり色々なことを勉強しています!(^^)!

全て経営に関わるお勉強です。
あとはマネジメントの方も、もう一度より深く勉強をしようと言う感じです。

この会社の基盤となることをもう一度見つめなおしている感じでしょうか(^^)


皆さんも勉強をしているでしょうか??

様々な勉強を常にしていかなければなりませんし
休みの日や

診療を休みにしてでも学ぶべき時期というのはあります。

僕も家族との時間を少し削って、セミナー等に参加をして学び

現場の中 会社の中に落とし込みながら会社をよりよくしている最中です。

是非皆さま

よりよい院を経営していくために学びを続けていきましょう!(^^)!

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大分の怪物 徳永拓真

株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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