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保険がなくなってもいいモデルに変えました。

保険がなくなってもいいモデルに変えました。

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保険がなくなってもいいモデルに変えました。

本日のテーマ「あなたの院は保険がなくなったも大丈夫?」です。

自費移行の話をしたら結構問い合わせが来ます。

実は、
「怪物VIPメンバー会員」の方には情報を配信しています。

何と過去最高の反響があり、今月の25日にクリスマスプレゼントとして、私の院の自費移行に至った
戦略と、事細かな、ビジネスモデルを話し予定です。

自費移行は実は簡単です。

もしよろしければ、こちらにご入会下さい(^◇^)

25日に早速配信するので、楽しみにして下さい!

http://impulse-ex.com/L2160/c391/12581

おはようございます。

整骨院・整体院・美容整体連動型

一院高収益モデル実践者

「株式会社 怪物」
 大分の怪物 徳永 拓真(ヒロマサ)です。

音声はこちら
http://impulse-ex.com/L2160/c391/22581


最近うちの整骨院が変わりに変わりまくって、今までと全然違うカタチになっています。
来年の4月に新卒の方が入社するころには、ガラリとやり方が変わり大きく成長していくような気がします。
今年来年にかけ
大きく会社を変えていきます。

一番大きい所で治療院のビジネスモデルを大きく変えます。
実は11月に入り少し変えてきています。

その結果、かなり患者さんからの支持を得ています。

初めは勇気がいりました。

特にスタッフのマインドと、実際に行動に移すのに、かなりの時間もかかりました。

ちなみに、今年の春くらいに少し話をしていて、夏ぐらいに本格的に話をして、

秋くらいに、本格的にそうしないとまずいと話をして、

できる人だけやってもらって。。。。そして今!という感じです。

 

 

私も含め人間は、今までのやり方を手放すことに困難を感じる生き物です。


しかしすごく喜んでくれているという声に、
変えてよかったなあ・・・。

あと、スタッフ自身が、やりがいも感じています。

スタッフの行動力があるからこそできる、このビジネスモデルチェンジ。

実は、来年の12月の話ですが、日曜日を開ける予定にしています。
交代制にして。

そうすることで、休みが年間に数日増えます。
これをみんなに話しました。

すると、結構乗り気になってくれました。

給料も上がりやすくなりますので、スタッフに還元ができます。

地域の人も日曜日に通院できるようになります。

これを進めていこうと思っています。


今、スタッフが意見をたくさんくれます。

あんなことをしたい
こんなことをしたい
こうすればよくなる

そのおかげで進化ができます。

僕は何をしているのだろう・・・。
(^_^.)

聞きやすい環境だけをこだわっている感じですかね?

私は場創るのは得意ですし、好きなので、それを提供することが仕事の一つなのかもしてません。

また、未来の構想をしたり、細かいところ、大きな経営の決断等をしています。

やはり、現場で働くスタッフの方が大変ですね。

この変化にみんなが頑張ってくれています。どちらかというと僕の方が変化していないくらいに。

みんなにいい刺激をもらっています。

ここで大きくフルモデルチェンジをします。

11月から変えて実は売り上げもかなり上がっています。
この時期売り上げがあがるというのはなかなかないのですが。

ビジネスモデルを変え、しっかりと利益が残る。
そんな変化をしないとダメだなと感じました。

また今度うまくいきましたら細かくお話をします。

今は自費移行、と言われている時代。
自費移行のノウハウを私の実体験を踏まえセミナー等やっていけたらと思っています。

結構乱暴な自費移行をして失敗している人もいます。

集客せずに自費移行できなと正直厳しいですね。

自費移行=集客

と、業界的になっています。
自費移行のところはほとんどチラシをまいたりしていますね。

うちはそんなところはせずに、自費移行への流れをつくっていますので、皆さんに発表できたら、と思います。


では今日はこの辺で)^o^(

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