目標を立てるな！
本日のテーマ「目標を立てるな！」です。
先日新規開業の方から相談を受けました。
目標をゴリゴリ立てていたので、
集客戦略・リピート戦略は大切だけど、目標を立てて、その目標を
良くない話をしました。
その理由は・・・・
おはようございます。
整骨院・整体院・美容整体連動型
一院高収益・社員高還元モデル実践者
「株式会社 怪物」
大分の怪物 徳永 拓真（ヒロマサ）です。
実は目標を立ててはいけない時期というのがあります。
はわたしが失敗したからこそ分かることなのですが
変化をするとき
単価アップなどメニュー改定等の大きな変更があるときは現状とし
変化をすることが目標であれば、目標を達成することは目標ではな
例えば今現在ラーメン屋さんを経営している
その人が更にうどん屋さんをはじめる
そうなったとき新しいスタッフたちがやってくるわけですが
ゼロから１にするときの新しいノウハウを創り
どのようにオペレーションをすればスムーズにいくかということに
その場合売り上げ目標を達成するという目標が
実はお店のオペレーションや店の品質にとってマイナスになる事が
なんとなくおわかりだと思いますが。
うどん屋さんをはじめて新しいお客様がやってくる。
スタッフたちが売上をあげるという目標で働いていると
サービスの提供が雑になっていきます。
新しいお店で新規のお客様がきてもリピートには結びつかない。
なので、目標をたててはいけない時期は
０→１
の時ですね。
ビジネスモデルが確立していない時は目標を立てるべきではない。
あともう一つは勢いがあるときですね。
勢いが弱まっている時は効果的だといわれています。
皆様もタイミングを見てみましょう！
目標を立てるべきではない時を見極めましょう。
もちろんある程度の目安を持って多くのお客様が来るように戦略的
