全てお前のせいだ。
こんにちは。
整骨院・整体院・美容整体連動型
一院高収益モデル実践者
「株式会社 怪物」
大分の怪物 徳永 拓真（ヒロマサ）です。
一時期お断りをしていた整骨院の見学ですが
また最近色々な方に整骨院へ見学や研修にきていただいております
特に美容の関係に興味を持ってくれている方が非常に多いですね。
そして、
有料でないと無理だな、
毎週のように来られるとこっちも対応に困りますし、
以前嫌な思いも社員にさせてしまったことも在るからです。
そんな中でも熱心な先生は大分まで足を運んでくれます。
音声はこちら
↓
http://doctor-ex.jp/Lc391/
そんな熱心な先生型とお昼をたべたりなどという時間に色々と相談
そこが本当に大切だな、と思いますね。
患者さんがしっかりと喜び、
スタッフも、これならば提供をしたい、と思えるもの
患者さんも、これならばこの金額を出して治療を受けたい
会社としても嬉しい
経営者もこれなら続けたい
そんな風なものでないとよくはないのだなということがわかりまし
そこを踏まえビジネスモデルを構築しながらやっていくと必ず起き
それは、
しっかりとした社員教育
しっかりとした社員とトップとの関わり
スタッフ同士の人間関係・組織作り
人の問題が大きく関わってくるということが分かると思います。
例え素晴らしいビジネスモデルがあったとしても
社内の人間関係が崩れていては、
ある程度の収益が上がると
そこでもやはり人の問題というものが出てきます！！
たくさん僕も経験しましたし、
痛い程わかります・・・
けれど、
社員教育もよくして、
一つの事ではなく、色々なことをやり、
人の問題という相談が非常に多いので、
ある人が
『うちのスタッフはやる気がないのです』
『うちのスタッフは～○○だ～』
などと言っていました。
僕は必ずこう言います。
「そんな人を雇ったのは誰でしょう？？」
「そんな風に育てたのは誰でしょう？？」
・・・
『それはわかっているけれど、でも・・・』
そういう方は、必ず人のせいにしています。
『わかっているのです。でも・・・』
でも、っと言っていますね((+_+))
結局は本当に自分の責任だと思っていないということなのですね～
ここが非常に重要な項目だと思います。
「おまえを教育出来なくて、申し訳ない・・・(>_<)」
ごめん！！と思えるのか
「採用した俺が悪い、もしも合わないのなら他に行ってくれ・・・
それくらいの覚悟が経営者にあるのか。
実は、
自分が現場を抜けて外に出られるのはスタッフのお陰だ、
カラダは
『スタッフに辞められて困るな。
と思っている人が結構多いです。
もう腹をくくることです！！！！
僕は仮にスタッフが辞めたとしても
「よし、俺が現場で１からやればいいじゃないか！！」
ともう一回振り出しに戻ったとしても前よりもきっとスピードは速
この失敗はネタになる！！
と思いながらやっています。
スタッフが一気に辞めても大丈夫だ!(^^)!
と腹をくくっています!(^^)!
本当に皆さんも心の底から自分の責任だと思えるかどうかです。
そう思えると本当の意味での感謝も生まれますし
やる気のないスタッフにも謝罪が出来ると思いますよ。
ごめんね、
君のモチベーションが低いのは俺のせいだ・・・っと。
君を教育できなかった俺の責任だ、と。
申し訳ないと言えるかどうかはかなり大きなポイントです。
なので、是非みなさまもスタッフに謝れるか、
なんで、おれが謝らなければならないのか、
もしも後者ならば、一生成功できないかもしれません。
他にも色々あるのですが、長くなったのでこの辺で(^^♪
今日は自分の責任についてお話させていただきました。
少し考えてみて下さいね！
あと、３月１日（明日）５時に、
期間限定１０名ですので
楽しみにしておいてくださいね(^^♪
