徳永は家出します。さらば家族、さよならスタッフよ・・・

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徳永はこれからしばらく家出をします。   家族よ。スタッフよ。さようなら。。。     今週末くらいから、2週間ほど沖縄と東京のほうに   一人旅および、研修に行くことになっています。   最近スタッフの三芳が私に厳しすぎて、   ちょっと会社が辛くなったので旅に出ようと思います。   本当に厳しくて、今月の三芳の給料袋のメッセージには   「少しは私にも優しくしてください。」   と書きました。笑   (とくながでは毎月給料袋にメッセージを書いて渡す風習があります。) *ちなみに僕の初めての著書にも どんな感じで書いているのかも書いていますので、本を覗いてみて下さい!(^^)!     まぁそれが理由というのは冗談ですが、旅に出るのは本当です。   何故かと言うと、最近移転の準備や、実際に移転に伴った   店舗の配置を考えたり。引っ越しを手伝ったりなど、緊急で重要な仕事に振り回される時間が   ちょっと多いなと思ったからです。   というのも、社長の本当の仕事というのは   短期的な目の前の仕事をガシガシとこなすというよりも、   長期的に本当に院全体が良い方向に向かっていくための   道しるべをしっかりと用意し、それをビジョンとしてスタッフに   示していくことだと思うからです。   緊急性はないけど、重要な事に時間を使う事だと思います。     とは言っても、やはり大分に居てしまうとどうしても   短期的なタスクが降ってきてしまい、その対応に追われることも   少なからず出てきてしまいます。   ですので、今回は思い切って社長本来の仕事を   がっつりとするべく、沖縄の離島への一人旅および東京への研修に   出かけようと思ったのです。   ちなみに宿泊施設は、基本的に当日に決めます。   仕事で計画を建てることをしているので、   こんな時は基本的に計画は一切立てないと決めています。   そんな感じで野宿する事もたまにあります((+_+))   野宿は小学生から慣れたものですから、   僕にとっては大したことではありません!(^^)!   泊まるところがなかったら仕方ないですからね。   (地元の人に家に勝手に泊めてもらう事もしました。)     話は戻りますが、   現場に出ている先生は特に日常の業務に追われて、   この部分が疎かになりがちです。   現場に注力することが悪いとは言いませんが、   ほんの少しこういったことをする時間を   ルーティーンとして取ると、それだけでも   院の舵取りが一気に加速すると思いますよ。     あなたは最近短期的な業務に追われていませんか?   あなたは最近長期的な舵取りを決める時間を取れていますか?   本当に強い院を作るために行動する人は、   一度この質問を自分に問いかけてみてください。   たった一つの質問を変えるだけで圧倒的に   患者さんをファン化させ、売り上げを一気に伸ばす     質問力養成セミナー。   まだあとわずかですが席が残ってたみたいです。   売上を上げたい方は、是非一度見られてみてください。   ⇒http://goo.gl/iMsdU
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大分の怪物 徳永拓真

株式会社 わ 代表               株式会社 怪物 代表                                   24歳の時に、大分県大分市にたった20坪の    「とくなが整骨院」を開院させる。                             開院当初から結果を出さざるを得ない整骨院経営の知識・戦略に長けており、スタッフや患者とのコミュニケーションが円滑に進むマネジメントを行ない、 たった2年で、一院1億2000万円を売り上げる整骨院を作り上げた。                                   その後、整骨院専門コンサルタントとして 株式会社怪物を設立。                                                  現在では全国を飛び回り、数多くの整骨院経営のV字回復に力を注いでいる。
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